Coaching :

L’objectif d’un programme de coaching est d’aider à modifier certains comportements, facilement et rapidement. L’objectif est fixé par la direction et/ou le coaché.

Les domaines d’intervention sont :

Améliorer son leadership, gérer les crises, développer son potentiel, amorcer le changement, gérer les conflits, comprendre comment votre équipe fonctionne, se fixer des objectifs en cohérence avec les perspectives de l’entreprises, déjouer les tensions relationnelles, reprendre le pouvoir, mieux communiquer, prendre sa place, harmoniser vie professionnelle et vie privée…

Les différents types de coaching :

• Résolution : surmonter et résoudre une difficulté, un obstacle en retrouvant son potentiel et son énergie
• Décision : prendre une décision importante en accord avec ses objectifs, sa personnalité et les objectifs de mon entreprise, en préparant cette décision.
• Développement : se réaliser dans la durée et être accompagnée de manière adéquate afin d’optimiser son développement professionnel.
• Intégration : s’adapter à un nouveau contexte en identifiant les enjeux relationnels ; mieux s’adapter au contexte tout en restant soi-même ; mieux communiquer ; être authentique.
• Premier poste : accompagnement dans l’accession à de nouvelles responsabilités en mobilisant l’ensemble de son potentiel.
• Leadership management : optimiser son style de management, affirmer son leadership, mieux travailler en équipe, améliorer son écoute et sa communication

Modalités :

Il faut compter entre 2 et 12 séances (entre 1h et 1h30 la séance). Les séances peuvent avoir lieu chaque semaine, toutes les deux semaines ou tous les mois.

Formations :

Soutenant les démarches de coaching en validant acquis théoriques et/ou comportementaux, nos formations sont axées sur  le développement du capital humain des entreprises et adoptent une vision à long terme.

La formation consiste à accroitre le savoir et les capacités d’une personne dans un domaine particulier. Autant axées sur le savoir-faire que sur le savoir-être, nos formations sont toutes définies par des objectifs.

La définition d’objectifs est une technique qui permet d’une part, de construire des référentiels de formation ou d’évaluation avec  la préoccupation de mettre en évidence les compétences visées en référence à la situation professionnelle, sociale ou culturelle et d’autre part, de rendre explicites les buts de la formation pour tous les partenaires :

• L’apprenant qui peut choisir une formation en connaissance de son but, peut évaluer sa progression
• Le commanditaire de la formation qui peut négocier précisément les résultats visés
• Le formateur qui peut contractualiser les attendus avec l’apprenant et le commanditaire.

Nous proposons des formations inter et intra-entreprises, pour en savoir plus, cliquez ici

Nos formations sont dispensées en collaboration avec Zebrius.

Supervision :

La supervision a pour but de  fournir à vos équipes l’encadrement professionnel nécessaire pour:

• Se familiariser avec les exigences et les contraintes de la pratique professionnelle après une formation générale;
• Accompagner vos projets d’équipe;
• Accompagnement le changement au sein d’une équipe ou d’une entreprise.

Pour en savoir plus sur les possibilités de supervision, nous vous invitons à nous contacter.